DEIな企業風土の耕し方。日本航空株式会社の場合
人的資本経営、社員のダイバーシティ、インクルーシブな価値提供……。企業にとって、対お客さま、対社員、対株主、さまざまな視点でダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン（以下、DEI）の取り組みの重要性は増す一方。ですが、日本ではいまだ多くの企業がDEIを風土・文化として浸透させきれていないのも事実です。そこで、本連載では、DEIの取り組みを精力的に行い、インクルーシブな企業風土を育てている企業の皆さまにお話を伺うことで、「DEIな企業風土の耕し方」のヒントを探っていきます。
硲 祥子, 半澤 絵里奈
