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    連載「ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」」

    #イノベーション#共創#オープンイノベーション#インナーコミュニケーション#事業開発#書籍#新規事業開発
    大企業の内と外に面白そうなことを拡張する“はみ出し方”の技
    マーケティング
    2022/10/10

    大企業の内と外に面白そうなことを拡張していく、“はみ出し方”の技

    大企業の変革にまつわるテーマの対話を通じて、新しい「大企業の可能性」を探る本連載。今回のゲストは、プライムアシスタンス（本籍：損害保険ジャパン）の佐藤伸剛氏と東急の岩田健太氏。大企業に所属しながら「面白いこと」「やりたいこと」を軸に社外に活動の幅を広げ、仕事や人生を豊かにしているお二人に、越境することの価値や可能性について、電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英がインタビューを行いました。

    吉田 将英, 佐藤 伸剛, 岩田 健太

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    若手社員のお悩み解決！大企業ハック「技」公開相談会
    マーケティング
    2021/12/21

    若手社員のお悩み解決！大企業ハック「技」公開相談会 -ONE JAPAN CONFERENCE 2021-

    大企業の若手・中堅社員を中心とした企業内有志団体が集う実践コミュニティ「ONE JAPAN」のイベント「ONE JAPAN CONFERENCE 2021」より、「大企業をハックする“技”公開相談会」のレポートをお届け。ONE JAPANの新刊『なぜウチの会社は変われないんだ! と悩んだら読む 大企業ハック大全』で大企業を動かすための技を披露した“技ホルダー”の6名と、早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏が登壇。電通の吉田将英がファシリテーターを務め、リアルな若手の悩みにお答えします。

    吉田 将英, 入山 章栄, 伊藤 康浩, 寺﨑 夕夏, 遠山 梢, 額田 純嗣, 松葉 明日華

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    44の技を集めて見えた、大企業の動かし方
    マーケティング
    2021/12/07

    小さなことから変革は始まる。44の技を集めて見えた、大企業の動かし方

    新刊『なぜウチの会社は変われないんだ! と悩んだら読む 大企業ハック大全』は、55社3000人のスゴ技44を収録した“ONE JAPAN 5年の集大成”ともいうべき書籍。企画・制作統括であるONE JAPAN副代表の神原一光氏と、担当編集者のダイヤモンド社・廣畑達也氏に、刊行の狙いや背景、そこに込められた思いをお聞きしました。

    吉田 将英, 神原 一光, 廣畑 達也

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    JAL松崎さんに学ぶ！会社公認の社内外共創を実現する技
    マーケティング
    2021/08/31

    JAL松崎さんに学ぶ！会社公認の社内外共創を実現する技

    大企業の若手・中堅社員を中心とした企業内有志団体が集う実践コミュニティ「ONE JAPAN」より、「大企業の可能性」を探る本連載。今回はJALで社内ベンチャー「W-PIT」を立ち上げ、異業種との共創に挑戦する松崎志朗氏に、「会社公認」を勝ち取るコツやWakuWaku起点のチームビルディング術をお聞きしました。

    吉田 将英, 松崎 志朗

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    大企業で志を貫くためのインターナルマーケティングの技
    マーケティング
    2021/07/20

    凸版印刷坂田さんに学ぶ！大企業で志を貫くためのインターナルマーケティングの技

    大企業の若手・中堅社員を中心とした実践コミュニティ「ONE JAPAN」の連載。今回は、凸版印刷で新事業創出を目指し、スタートアップ企業等との共創を推進する坂田卓也氏に「インターナルマーケティング（社内マーケティング）」のコツをお聞きしました。

    吉田 将英, 坂田 卓也

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    社会を前に進める｢先輩・後輩の関係性｣
    マーケティング
    2021/07/15

    教えるのではなく､｢屍を越えさせる｣。社会を前に進める先輩・後輩の関係性

    電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英が聞き手となり、トヨタ自動車の有志社内ビジネスコンテスト「A-1 CONTEST」を主宰する、鈴木貴博氏と土井雄介氏に話を聞きました。前編に続き、「これからの先輩・後輩像」をテーマに、会社内だけでなく社会全体を前にすすめるための上下関係の新しい捉え方について考えていきます。

    吉田 将英, 鈴木 貴博, 土井 雄介

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    敵対か？融和か？若手社員が会社を変えるための後輩論
    マーケティング
    2021/07/15

    敵対か？融和か？ 若手社員が会社を変えるための後輩論

    電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英が聞き手となり、トヨタ自動車の有志社内ビジネスコンテスト「A-1 CONTEST」を主宰する、鈴木貴博氏と土井雄介氏に話を聞きました。「これからの先輩・後輩像」をテーマに、いかに大企業の中で個人として活躍し、それを企業や社会が進む方向性と重ねていくかについて語ります。

    吉田 将英, 鈴木 貴博, 土井 雄介

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    個の時代､組織を変えるのはセカンドペンギンだ
    マーケティング
    2021/04/08

    リーダーだけが全てじゃない。個の時代､組織を変えるのはセカンドペンギンだ

    野村総合研究所（NRI）で、海外事業支援のプロジェクトマネージャーを務めるかたわら「デジタルバヅクリスト」としてニューノーマル時代の人と人のつながりを生み出す川﨑万莉氏。｢個の時代｣の中で、個人と組織が存続していくために欠かせない要素として、「セカンドペンギンの在り方」を説く同氏に、電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英が話を聞きました。

    吉田 将英, 川﨑 万莉

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    ｢企業と個人の新しい関係性｣
    マーケティング
    2020/12/16

    サイボウズ青野氏､｢40歳が社長になる日｣著者・岡島氏らが語る｢企業と個人の新しい関係性｣

    大企業の若手・中堅社員を中心とした企業内有志団体が集う実践コミュニティ「ONE JAPAN」が10月11日に開催した「ONE JAPAN CONFERENCE 2020」で行われたセッションから、大企業で働く若手・中堅社員がこれからどうあるべきかを考えていきます。

    吉田 将英, 青野 慶久, 岡島 悦子

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    イノベーションのカギは“関係者”にあり｡
    マーケティング
    2020/10/26

    イノベーションのカギは“関係者”にあり｡応援で社内変革を促すアクセラレーター

    ONE JAPANに加盟する有志団体の所属企業の中から、大企業の変革に挑戦した事例をピックアップし、その当事者へインタビューする形式で、「大企業の可能性」について考えていきます。今回は、リコーの事業共創アクセラレータープログラム「TRIBUS」を運営する大越瑛美氏。新規事業では先頭に立つ人が目立ってしまいがちな中で、それを「応援すること」の重要性について体験談をもとに語ります。

    吉田 将英, 大越 瑛美

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    ストライカー､時々､ ボランチ。イノベーターの2つの顔
    マーケティング
    2020/09/17

    大企業を本当に変革したい人に送る｢全員スター化｣と｢演じ分け｣のススメ（後編）

    前編に続き、東急グループでTokyu Accelerate Programを運営する福井崇博氏から、大企業の変革に挑戦した話を聞いていきます。確固たるビジネスモデルと伝統を築き上げた組織において、若手社員が変革を起こすためには何が必要なのでしょうか。

    吉田 将英, 福井 崇博

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    ｢全員スター化｣と｢演じ分け｣のススメ
    マーケティング
    2020/09/17

    大企業を本当に変革したい人に送る｢全員スター化｣と｢演じ分け｣のススメ（前編）

    確固たるビジネスモデルと伝統を築き上げた大企業において、若手社員が変革を起こすためには何が必要なのか。電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英が聞き手となり、「会社を変えたい」と願う若手社員へのヒントを探っていきます。今回のインタビュイーは、東急でTokyu Accelerate Programを運営する福井崇博氏です。

    吉田 将英, 福井 崇博

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    マーケティング
    2020/05/28

    大企業は、ボトムアップで変われるのか？

    大企業の中でボトムアップを実現すべく奮闘する2社からのゲストを呼び、「大企業はボトムアップで変われるのか？」と題したディスカッションを開催。「大企業病」から脱し、企業を変革するために欠かせない社内コミュニケーションのあり方について議論しました。

    吉田 将英, 北野 悠基, 西浜 秀美

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]
    大企業は本当に変われるのか？
    マーケティング
    2020/03/24

    大企業は本当に変われるのか？ 企業が｢人と社会の間に立つ意味｣を考える

    ｢辞めるか､染まるか､変えるか｡｣を合言葉に、大企業の若手・中堅社員を中心とした企業内有志団体によるコミュニティ｢ONE JAPAN｣。｢クライアントと代理店｣という関係性をリセットすることで新しい｢大企業の可能性｣を見いせるのではないかという仮説をもとに、ONE JAPANと電通が連続トークイベントを開催。第1回のテーマはのテーマは「大企業は本当に変われるのか？」です。

    吉田 将英, 山本 将裕

    連載ONE JAPAN in DENTSU 「辞めるか、染まるか、変えるか。」[14]

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